2018年10月17日上午，副校长何永斌带领后勤管理处、资产经营公司、保卫处等一行20多人对北苑校区的物业管理进行了实地调研。

检查了一个月前安排布置的物业、安保等相关工作，重点查看了四教、五教和环境卫生、绿化、人行通道、车辆停放等情况；听取了退休老职工张彦博、邓双全、金作衡等老同志对该校区的管理意见和建议；听取了保卫处、后勤管理处、产业公司、安信物业等管理部门近段时间的工作管理情况及存在的问题。何校长要求：

1、请保卫处牵头，资产经营公司协助，在11月底前完成北苑校区的住宿人员统计和经营性场所的清理工作。北校区物业管理办公室要积极与东区相关部门，与街道办事处、所属社区联合作战。

2、请后勤管理处牵头，保卫处、资产经营公司协助；做好北苑校区的总体规划、整治和建设。特别是公共空间、业态规划、活动空间；入口处的小二楼的清理，北苑管理和服务的问题，要负责公共空间的管理和服务工作，人车之间的矛盾，补充应急通道。

3、北苑管理的保卫和后勤管理处两大主体必须履职尽职。加强公共管理及服务工作，建议保卫处在北苑校区的治安、交通、消防等安全工作人员划归北苑物业部统一管理，物业服务部对北苑校区进行全面建设、全面管理和服务；成立业主委员会，加强对住户的管理及反映住户的问题、心声。

4、后勤管理处会同保卫处向学校提出成立北苑校区业主委员会的报告。